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盲从是如何使儿童乐园成为经营牺牲品的

2018-11-20 15:00:23

儿童行业无论什么时候都是炙手可热的行业,无数的目光聚焦,虎视眈眈。儿童的钱来自于家庭好几个人的钱袋子,而且在当今社会孩子都是家庭的中心,受到了方方面面的宠爱。本就市场巨大,再加上二胎开放,这就更加疯狂了。其中的儿童乐园更是遍地都是,一窝蜂的盲从,让这些儿童乐园无论是安全措施上还是经营管理上都是参次不齐。经营的好坏也就一目了然了。这,就是盲从的结果。

那么不禁要问,儿童乐园的规模要多大?怎样才能算是儿童乐园?经营模式又是如何?细细说下来,这些都是不可忽视的问题,都是要考虑周全才能实行。

儿童乐园-奇源艺术

在市场上看的最多就是摆几台摇摇乐,再外加个淘气堡,还有一两排的娃娃机,就美其名曰儿童乐园。但是这种场所并不具有儿童乐园的内涵,也只是单单的传统电玩场所的换一种模式,根本的换汤不换药。这种场所并没有站在家长和孩子的角度去看问题,单单也只是解决了从无到有而已,更是忽略了市场的角度。这部分的儿童乐园却是也是能做生意,但是往往都是开业一两个月人气很旺,大家都喜欢去玩,之后就渐渐冷落下来,再不久估计就经营不下去了。为什么呢?它们缺乏必要的内涵,没有深度。他们开设儿童乐园没有方向,以为只是摆几台机器,弄个淘气堡就可以让人们送钱过来,这个想法也未免过于天真。当时间如大浪淘沙般过去,剩下来的也是为数不多的成功案例。而这些就是盲从跟风而产生得最多的简单的最底层的儿童乐园。

再往上,就是千八百平方的儿童乐园了。这一种规模相对较大,并且都会有一个主题设计和相应的装修。表面上的功夫看似做得很足,对于形象的展示也是下足功夫。儿童乐园内部的项目也是相对丰富得多。气氛营造也不错,但是始终还是未能认识到主题内涵的所在。表面营造的形象表现力十足,但内涵始终未能带出来。这部分儿童乐园在前半年经营或许是不错的,毕竟规模相对较大,项目相对丰富,但是随着时间增长,渐渐也是会失去游玩的兴趣。但对比上面那一种儿童乐园,这种投资者投入相对较大,也不容易放弃,都会想办法经营下去,最后的下场都是勉强在维持。

而接下来的这一种就是贵,规模更大,以地标为目的的儿童乐园。资金雄厚,目标明确。儿童乐园内部项目也是非常丰富,并且融入进很多时下流行的新玩意,例如,VR,体感游戏等等。这种儿童乐园体验式做得很好,并且在让孩子们提前感受的社会分工这方面来说,做得是相当出色,并且在寓教于乐上也是费了一番功夫。确实是站在孩子和家长角度来看问题。相比于前两者,这种儿童乐园毕竟可以凭借规模大,游玩性高,看的东西多,得以经营时间更长。但是,不可避免的还是,即使场景可以变换, 但是模式始终还是一样的话,也还是会造成审美疲劳,失去兴趣。所以,项目单一的的确确是体验式儿童乐园所要一直面对的问题。

其实怎么说呢,奇源艺术在这方面也算是有个十年的经验。衷心建议广大投资者,不要盲目跟风,理性投资。还有一种就像是万达那样的,规模宏大,连同万达房地产一起,儿童乐园也是万达重点打造的项目。但是,万达的个例对于整个儿童游乐市场的借鉴作用到底有多大呢?很难说。也不好说,见仁见智吧。

所以说,因为出发点的不同,需求的效果也不一样,最终结果导向也不一样。万达这种,在资金品牌宣传等方面占有绝对的优势,他们需求的是整个商场效应,可能只是把儿童乐园作为配套,以此来带动商场的整体人气及营收。而真正读懂商机的密码,才能够抓住商机,如果只是随波逐流,怀着从众心理,可能就会成为市场发展的牺牲品。不知道各位看官,在看完这篇文章之后,有何感受,是不是在脑子一热过后,该冷静下来再考虑考虑?

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