在激烈竞争下儿童乐园存活已艰难，更难谈如何做大做强？

市场竞争的确是非常激烈，大大小小各种档次的儿童乐园多如牛毛，有些经营几个月就经营不下去了，有些则长久运营但是收支刚好平衡，没怎么赚钱。那么生存都如此艰难了，那做大做强又是痴人说梦？梦想是一定要有的，万一实现了呢？

对一个儿童乐园的改造改进，可以从多方面入手。管理经营策略改进，游乐设备更新升级，游乐项目创新搭配，精兵简政等等，都是能为儿童乐园经营发展下去打强心针。要知道，对投资者来说，开设经营儿童乐园并不单单是一门生意，还是生计。只求存活下去，这并不能满足发展壮大的要求。所以对于经营策略来说，在开店时就要根据自己的儿童乐园在当地的实际的情况去制定经营策略，不能脱离市场，忽视市场的反响。

再者，在一开始的选址上面，绝不能畏畏缩缩，不敢向前。要舍得在店址上投资。好店址的租金高并不是由房东方说高就高的，这个是房东方和租户之间，租户和市场之间长期利润分成较量中形成的契约，妥协。正常情况下，一个好的店址绝不会租金高到令租户没钱赚，而这绝对又是在正常情况下赚到的钱大大高于租金，有利可图，不然的话，让租户无钱可赚，那再好的店址也租不出去。所以，投资者在资金的使用上，与其花大价钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。一切都是从这开始。对于自身实力也要有充分的了解，实在没那么大的胃口了，若是其他地方还有好店址可以选择，只要经营得当，也一样有利可图。

在无形影响上，除了经营策略之外，还有乐园的服务。这个关乎工作人员的服务态度，服务品质，职业素养。良好的服务能让顾客越来越认可你，尤其是一而再，再而三光顾的老顾客，他们更能为你的乐园带来客源。口碑是相传的，当一个个新顾客都变成了老顾客，那你的生意想不红火都不行了。

奇源艺术跟你说，切不可脱离市场，闭门造车。这种想法绝不可取。并且在最初诞生要开设儿童乐园的时候，最好纪要做好全盘的考虑。从一开始的选址，到设计装修，运营策略等，都要做好通盘考虑。这样一旦开展这个事业，你就能在较大程度上规避了相当一部分风险了。