中小型儿童乐园教你如何盈利（上）

相比较大型儿童乐园开说，中小型儿童乐园再三四线城市当中也有一席之地，并且在差异化经营上，也做得很好。大型儿童乐园往往在大城市的商圈中占有位置，在资金方面和管理经营上，大型儿童乐园无疑会更有优势。那么，大型儿童乐园跟商业地产的合作可谓是一拍即合，但，中小型儿童乐园该如何生存呢？

先看地理位置。大型的儿童乐园会霸占一二线城市，不容置疑，他们实力资金雄厚，跟商业地产有深入合作，但，对于三四线城市，他们就未必感兴趣了。所以，中小型儿童乐园经营者大可以联合三四线城市的商业地产商开设儿童乐园项目。这样的话，一来可避免在大城市里面跟大鳄碰撞，二来，三四线城市也是正在崛起，人口，消费能力也不差。另外的话，中小型儿童乐园也可在大城市的周边区域抢占市场，形成自己的品牌。

再看管理模式。在儿童乐园里面，管理模式都是可以互相借鉴的，尤其是大型儿童乐园管理模式对于中小型儿童乐园来说很有借鉴作用。他们的经验涉及到方方面面，可谓是什么大风大浪没见过。请一个店长来统筹全店，安排布置好前方接待，项目设备管理维护，现场秩序维稳，后勤供应等等。同时，还需要与上级老板沟通反应经营情况和市场情况。对于具体岗位的人手安排，收银员，服务员，维修员这些的，可根据场地实际情况，来布置多少人还是身兼数职。制定好管理规章制度，并且做好监督工作。整体来说，在这方面上，大部分中小型儿童乐园都是可以借鉴大型儿童乐园的管理经验的。

地理位置和管理模式，可以算是儿童乐园经营上的大方向了。并且是需要在项目启动前就要高度重视的。广大的中小型儿童乐园经营者们不妨可以深入考虑一下这两个问题。